Todo sobre el liderazgo transformacional

En la dirección correcta

Los líderes desempeñan un papel fundamental en el impulso del crecimiento y la inspiración de las comunidades. Sin embargo, más allá de la mera dirección, el liderazgo transformacional, caracterizado por su naturaleza colaborativa y su capacidad para generar cambios significativos, se ha convertido en una de las claves del éxito empresarial. Los líderes transformacionales no solo fomentan el desarrollo y promueven el cambio, sino que también se convierten en motores de innovación, guiando a sus equipos hacia el logro de los objetivos de la compañía. 

¿Qué es el liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que inspira y motiva a los equipos para realizar cambios positivos y significativos en la empresa. 

Se basa en identificar las fortalezas, habilidades y aptitudes de cada persona para vincularlas a los objetivos globales de la organización.

El término liderazgo transformacional fue desarrollado a finales de los años 70 por el historiador norteamericano y ganador del premio Pulitzer James MacGregor Burns. En su libro “Transforming Leadership” propuso el concepto de liderazgo transformacional en contraposición al liderazgo transaccional, que se basa en el intercambio de recompensas.

Características de los líderes transformacionales

El líder transformacional reúne una serie de características y aptitudes:

Pictograma Reciclaje

Motivación

Transmite entusiasmo y energía a los equipos para que crezcan y sean capaces de alcanzar los objetivos establecidos.

Pictograma Reciclaje

Influencia

Sirve como fuente de inspiración para la plantilla fomentando valores positivos.

Pictograma Combustibles

Estimulación

Apoya la innovación y estimula el pensamiento creativo, lo que permite identificar nuevas oportunidades.

Personalización

Conoce las motivaciones de cada empleado y se preocupa por su desarrollo personal y profesional.

apretón de manos tras un acuerdo

Delegación

Confía en las habilidades del equipo y les da autonomía para ejecutar tareas.

¿Cómo convertirse en un líder transformacional?

Para desarrollar el liderazgo transformacional y convertirse en un líder capaz de generar cambios positivos, se deben seguir una serie de pautas:

una persona ayuda a otra a subir una montaña
  • Involucrar al equipo en los objetivos globales de la compañía para que los perciban como propios.
  • Motivar a los equipos a superar sus límites mediante el establecimiento de objetivos ambiciosos y realistas.
  • Generar relaciones de confianza, mostrando respeto, interés y preocupación por el bienestar de las personas para que se sientan respaldadas y valoradas. 
  • Fomentar una comunicación fluida y desarrollar una escucha activa, con una mentalidad abierta para recibir ideas o sugerencias.
  • Valorar el éxito del grupo y atribuir los logros al equipo cuando se alcancen las metas propuestas.
  • Impulsar la formación para potenciar las habilidades de la plantilla y mejorar la productividad.

Beneficios de los líderes transformacionales

Contar con un líder transformacional en la empresa aporta múltiples beneficios, tanto a los equipos como a la organización. Algunos de estos beneficios son:

unos bloques colocados unos sobre otros
  • Inspiración y motivación: Los trabajadores cuentan con un referente que les acompaña en su desarrollo profesional.
  • Autonomía: Dar libertadal empleado para que realice tareas de forma autónoma aumenta el rendimiento.
  • Compromiso: Fomentar el bienestar de la plantilla mejora su implicación y compromiso.
  • Sentimiento de pertenencia: Promover la identidad corporativa aumenta el sentimiento de pertenencia. El personal se siente alineado con los valores de la empresa.
  • Productividad: En la mayoría de los casos, la suma de los beneficios anteriores da como resultado el aumento de la productividad.

Fuente: Repsol.com

alianzaempresarial

CEO Alianza Empresarial. Editor de contenidos

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